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現(xiàn)場6S是企業(yè)管理的基礎，現(xiàn)場6S管理的水準能夠說明一家企業(yè)的實際管理水平。 博革咨詢的6S推進不僅僅是為了現(xiàn)場的可視化，更重要的是通過6S的推進，建立以現(xiàn)場標準化為基礎的持續(xù)改善企業(yè)文化。     博革咨詢的6S服務團隊由布局設計師、6S推進顧問師、目視化設計師、工程監(jiān)理專家等人員組建，為不同規(guī)模的央企、民企、外企提供定制化咨詢服務。

6S推進四個階段

為每家客戶定制專業(yè)化的推進方案

廠區(qū)規(guī)劃設計

為客戶提供園區(qū)的物流、人行以及輔助設施區(qū)域的系統(tǒng)規(guī)劃服務

布局優(yōu)化改善

為客戶提供適應企業(yè)運營特點的“流動化”、“節(jié)拍式”布局優(yōu)化服務

地坪劃線設計

為客戶提供適應不同車間需求的地坪規(guī)劃與區(qū)域地面劃線服務

物料3定設計

為客戶的原材料、在制品、產成品分別提供最佳3定管控服務

工具3定設計

為客戶的工具、器具、夾具等分別提供最佳3定管控服務

設備顏色設計

為客戶提供全廠設備顏色標準，確保工廠現(xiàn)場管理更為簡單醒目

安全防護改善

為客戶提供區(qū)域、通道、工位的生產現(xiàn)場三級安全防護改善服務

休息區(qū)規(guī)劃設計

為客戶提供以人為本的員工現(xiàn)場休息區(qū)，讓員工快樂工作

造型墻規(guī)劃設計

為客戶提供代表企業(yè)文化特色的造型墻的規(guī)劃、設計服務

看板規(guī)劃設計

為客戶提供企業(yè)文化看板、車間管理看板、班組建設看板定制服務

全員參與持續(xù)改善

為客戶提供自驅動、自變革的企業(yè)文化建設服務